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    公司要闻 分支动态 行业动态
    强引擎促转型!yabovip250yabo11vip网络大力推进公集双轮驱动战略
    发布时间:2021-10-03 作者:yabovip250yabo11vip 浏览量:1199

    9月30日,yabovip250yabo11vip网络公司召开全省集客工作专题会议,总结集客工作经验,分析研判当前集客业务发展趋势,明确公司“两翼齐飞,多业并举”的经营思路,安排部署下阶段集客重点工作,动员公司上下解放思想,转变观念,推进公集协同发展,实现两手抓两手硬。公司党委书记、董事长张建红作总结讲话,党委副书记、总经理曾文主持会议。

    会上,公司党委委员、总会计师胡晓斌通报了各分子公司集客进款、签约排名,经营管理委员会副主任委员张龙飞解读了《关于进一步加强集客工作的指导意见》,5家分子公司作典型经验交流。

    张建红深入总结了集客业务取得的工作成绩。她指出,五年来,公司集客业务从无到有,从小到大,建立了科学规范的集客业务经营管理制度,形成了全省一体、三级贯通、垂直管理的工作体系和工作队伍,建设了一批以雪亮工程为代表的精品工程,打造了新的经营创收增长极,为公司经营发展和地方经济社会发展作出了积极贡献。下一步,公司将出台一揽子实实在在的举措,进一步为强化集客业务赋能。

    张建红强调,要解放思想,转变观念,按照“两翼齐飞、多业并举”的经营思路,进一步加强全省集客业务发展。

    一是对标对表看齐,虚心向基础电信运营商学习。要牢树运营商思维,清醒认识到当前公司在集客业务上存在的战略定位不清、运营能力不足、技术支撑不够、商业模式滞后等突出矛盾,学习电信运营商先进理念和经验,明晰加快向电信运营转型的战略定位。要优化组织架构,加快建立体系完备的政企业务机构,形成以政企事业部为龙头,以专业公司为躯干,以细分行业事业部为战队的集客运营体系。要提升市场能力,强化沟通能力、理解能力、观察能力、专业技术能力,提升集客从业人员业务素养。要加强资源配置,形成科学合理有力的“云管端”、多维度的资源配置体系。要提升支撑经营创收能力,加强项目和产品控制能力,提升项目利润率。

    二是立足五大问题,解决影响集客业务发展的堵点痛点。要着力解决好认识和信心问题,充分认识自身人才队伍、党网国企、网络资源优势,坚定发展信心。要着力解决好人的问题,树牢全员抓集客意识,用好人脉资源,充实技术人才队伍,加强集客从业人员培训,打造集客业务生力军。要着力解决好产品方向问题,盘活用好现有资源,深耕雪亮工程,围绕智慧城市、数字乡村、智慧家居打造产品矩阵。要着力解决好服务质量问题,大力推进服务质量标准化,提升集客服务质量和水平。要着力解决好签约问题,抓好集客项目投标,力争多中标多签约,为提高集客收入打好基础。

    三是要处理五大关系,营造良好的集客业务发展环境。要处理好公客和集客关系,精准投入网络建设,充分评估投入产出,建立公集客协调联动机制,推进公集协同发展。要处理好分公司与专业公司关系,做强集客专业公司,建立完善集客业务首报负责制、内部市场机制,推进招投标分级管理,规范业务拓展和管理。要处理好放活与管好的关系,明晰“责权利”,避免一管就死,一放就乱。要处理好效益与战略的关系,鼓励支持创新性公集客融合项目,引领带动公客业务创收增效。要处理好业务拓展和廉政建设关系,常怀敬畏之心、保持定力、干净干事,坚决守住依法依规底线。

    张建红还就国庆期间安全播出、疫情防控、经营创收等重点工作提出相关要求。

    公司在家班子成员,各专业委员会副主任,总部各部、办、中心主要负责人,楚天网络(楚天视讯)公司、玖云大数据公司、工程建设公司、干网公司主要负责人在主会场参加会议。楚天网络(楚天视讯)公司领导班子成员及相关部门主要负责人,各分、支公司主要负责人及分管集客领导、集客部负责人、相关工作人员在分会场以视频会议形式参加会议。

     

     

    供稿:公司党委宣传部 谢然李娜

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